Словарь предпринимателя

Что такое Runway (Ранвэй) стартапа и как его рассчитать

Финансы

Runway (Ранвэй)- это время, необходимое стартапу для того, чтобы достичь самостоятельной финансовой устойчивости. Runway важно рассчитывать, так как это помогает управлять финансами компании и планировать развитие.

Чтобы рассчитать runway, нужно учесть следующие факторы:

Расходы: нужно учесть все расходы, которые будут возникать у компании, включая зарплаты сотрудников, аренду помещений и оборудования, маркетинговые расходы и т.д.
Доходы: нужно учесть все источники дохода, которые у компании есть или которые она может получить, например, продажи товаров или услуг, инвестиции и т.д.
Баланс: нужно сравнить расходы и доходы и рассчитать, сколько времени компания сможет функционировать на текущем уровне без дополнительного финансирования.

Павел Караневич

Если вам нужна моя помощь, приходите с запросом в мой Телеграм:

Чем раньше вы начнете решать возникшую ситуацию, тем больше вероятность решить ее с миниматьными потерями времени, денег и сил. Приходите с запросом в мой Телеграм и я постараюсь вам помочь.

Написать в Телеграм

Вывод премиум камеры Homam на рынки США и Канады.
Консультационные услуги по сопровождению вывода продукта от упаковки до старта и масштабирования продаж.

Zorachka Inc.

Примеры моих кейсов на рынке США

Некоторые из проектов с которыми я работал и помог фаундерам достичь поставленных целей

Аудит и доработка маркетинговой стратегии.
Поиск и тестирование новых каналов продаж. Разработка стратегии для масштабирования продаж на территории США . Внедрение разработанной стратегии.

Celestia Show

Аудит и доработка маркетинговой стратегии.
Консультационные услуги по масштабированию продаж в языковой школе EON Uptime. Поиск и внедрение новых каналов продаж в округе Orange County, California.

EON UPTIME

Аудит маркетинговой стратегии и стратегии продаж.
Совместно с фаундером разработана и внедрена обновленная стратегия.

Callback Tracker

Рекомендации от моих клиентов

Pavel Bulgin

CEO at CallbackTracker

Pavel is a trusted coaching resource for our company. He has worked with a number of our high potential startups, helping them navigate the transition from a small company to an enterprise in a complex and demanding environment. Pavel’s sound and thorough methodology is complemented by his keen insight into marketing dynamics. His experience as a former Marketing Professional sets him apart from other mentors. Also, Pavel is genuinely investing in the success of his clients, and he’s maintaining relationships well after the formal engagements have concluded. I strongly value Pavel’s partnership and have the highest confidence in his ability to help other companies to grow.
Avital Kazanov

Director Of International Affairs at GreenTek

I had the pleasure of working with Pavel for over 5 years, collaborating on several projects.
He completed six flawless projects for me since then. Pavel’s ability to juggle multiple projects was unlike any I’ve seen before and made a dramatic difference in all the projects. He is an amazing asset to anyone.
Yuri Shkoda

CEO at ErudiCAT

One of my greatest pleasures has been to work directly with Pavel. He is an excellent mentor, leader, manager, visionary, and has an excellent character plus you could learn a lot from his experience.
He is such a charismatic leader who knows what he wants and how to get it. I've personally learned a lot from him and would definitely would love to cross paths with him again in the future.

Привлекая к продукту сильных и опытных, ты в разы увеличиваешь шансы на успех.

Кореневич Ирина Николаевна ИНН 673110381108
Претензии: pavel@karanevich.ru
Тел. +79689372044

Адрес:
123317, г. Москва, наб. Пресненская, 12, 35 этаж, офис 12