Advisory board может быть полезен для стартапа в различных ситуациях. Например, он может помочь разработать стратегию развития компании, составить бизнес-план, найти новых инвесторов или партнеров, а также советоваться по вопросам юридической ответственности и управления рисками.
Некоторые стартапы формируют совет директоров с самого основания, так как это может быть важным ресурсом для руководства.
Состав совета директоров зависит от индивидуальных потребностей стартапа и целей, которые он ставит перед собой. Однако, в целом, совет директоров должен быть составлен таким образом, чтобы он мог обеспечить разнообразие навыков, знаний и опыта, необходимых для развития проекта.
Это может помочь команде получить ценные советы и рекомендации в различных областях и помочь ему разработать эффективную стратегию развития.
