Масштабирование команд IT проекта

Анализ текущей команды проекта. Рекомендации по расширению команды
Как я могу помочь
Когда проект прошел стадию тестирования гипотез и юнит-экономика срослась - наступает этап масштабирования. И это не только рост маркетинга, но и ускорение разработки, масштабирование команды, создание новых отделов и активный найм людей. Это очень сложный этап для любой компании и ошибки на этом этапе стоят очень дорого.

Я готов делиться своим опытом построения и масштабирования команд. А это значит, вместе мы сделаем меньше ошибок, сэкономим время и деньги.