Минусы авторитарной системы управления командами.

Авторитарная система управления командой всё ещё часто встречается в современном мире. В таких компаниях руководитель обычно оставляет за собой все полномочия по принятию решений и сам решает вопросы стратегии, процессов, задач, вознаграждений и наказаний. Цель большинства авторитарных лидеров — сохранить контроль, и они обычно требуют беспрекословного повиновения и уступчивости.

Но, на мой взгляд, эта система полностью изжила себя, и пора бы ей уже того… И вот почему.

В условиях сегодняшнего перегретого рынка труда у талантливых людей появился выбор. А в последние два года у людей ещё появилась возможность остановиться, осмотреться по сторонам и взглянуть на свою жизнь совсем под другим углом.

Инновации и творчество, наряду с упорным трудом, стали намного более ценны, чем когда-либо прежде. Практически во всех отраслевых вертикалях жесткая конкуренция, и она растет непрерывно. Таким образом, удержание талантливых людей абсолютно необходимо, чтобы оставаться конкурентоспособным и жизнеспособным как бизнес.

Пожалуй, ещё накину на вентилятор немного минусов такой системы управления.

1. Авторитарная система управления со временем практически полностью подавляет творчество внутри коллектива. Сотрудники не хотят придумывать ничего нового, потому что это всё равно никто не будет использовать.
2. Сотрудники не хотят действовать самостоятельно в критических ситуациях. Ведь если что-то пойдёт не так, очевидно, кто будет во всём виноват и, соответственно, наказан.
3. В команде "умирают" потенциальные лидеры. У них просто нет возможности проявить свои таланты. Если они по каким-то причинам не могут сменить работу, то они вянут, сохнут, чахнут и в итоге тухнут. Чем дальше, тем хуже. И период восстановления после такого процесса может занять годы.
4. Такой стиль управления не может поддерживать высокий командный дух. Особенно если у компании возникают сложности. Люди работают в подавленном состоянии, а самые ценные кадры находятся в поиске новых мест работы.
5. В такой компании просто отсутствует обратная связь. Ну как она там может присутствовать?
6. Вся команда полагается на опыт лидера, и это делает его незаменимым во всех процессах. Он же самый умный и самый насмотренный. Значит, он сам найдёт выход. Но это совсем не так. Вот вообще не так.
7. Привет, инновации! В смысле, пока… Единственное новшество, разрешённое в рамках авторитарного стиля руководства, — это то, что позволяет лидер. Точка.

Несмотря на внушительный список недостатков авторитарного стиля управления, такие компании могут быть вполне успешными и известными. В этих компаниях работают люди, и многих всё устраивает. Это история про деньги, но не история про команду.

Каждый выбирает сам, что здесь ещё можно сказать…